Was kostet Nicht-Handeln?
Drei Szenarien. Basierend auf Gallup-Daten.
Deine Zahlen. Dein potenzieller Hebel.
HANERO Fokus
6 Wochen Krisenbegleitung
Jährlicher Schaden
—
Potenzieller Hebel
—
Mitarbeiter × 13 % × Gehalt × 34 % Produktivitätsverlust.
HANERO-Annahme: Halbierung des Schadens.
HANERO Mandat
6 Monate strategische Begleitung
Jährlicher Schaden
—
Potenzieller Hebel
—
Mitarbeiter × 78 % × Gehalt × 18 % ungenutztes Potenzial.
HANERO-Annahme: 20 % des Potenzials heben.
HANERO Tragwerk
12 Monate Tragwerk-Aufbau
Jährlicher Schaden
—
Potenzieller Hebel
—
Mitarbeiter × 18 % Fluktuation × 100 % Ersatzkosten.
HANERO-Annahme: 40 % Reduktion der Fluktuation.
Gesamter jährlicher Schaden
—
Gesamter potenzieller Hebel
—
Der Trend ist eindeutig.
Gallup misst seit 2001 das Engagement deutscher Arbeitnehmer. Die Zeitreihe zeigt: Es wird nicht besser. Es wird schlechter.
| Jahr | Hoch gebunden | Dienst n. Vorschrift | Innere Kündigung | Kosten p.a. |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 17 % | — | 15 % | — |
| 2022 | 13 % | 69 % | 18 % | 118–151 Mrd. € |
| 2023 | 14 % | 67 % | 19 % | 133–167 Mrd. € |
| 2024 | 9 % ↓ | 78 % ↑ | 13 % | 113–135 Mrd. € |
| 2025 | 10 % | 77 % | 13 % | 119–142 Mrd. € |
Quelle: Gallup Engagement Index Deutschland 2020–2025. 2024 = Rekordtief seit Beginn der Messung.
74 % vertrauen ihrem
eigenen Arbeitgeber.
Vertrauen in Institutionen bricht ein — Wirtschaft 48 %, Medien 46 %, Regierung 42 %.
Ausgenommen eine: Der eigene Arbeitgeber.
Und genau dort entscheidet Führung, ob es Vertrauen gibt — oder Dienst nach Vorschrift.
Fast jeder zweite Arbeitnehmer würde lieber die Abteilung wechseln als einer Führungskraft mit anderen Werten zu folgen. Nur 8 % glauben, dass es der nächsten Generation besser gehen wird.
Quelle: Edelman Trust Barometer 2026, Deutschland. Trust Index: 44 Punkte (unter 50 = Misstrauen).
Die Struktur blockiert
die Umsetzung.
42 % der deutschen Führungskräfte sehen keine höhere Leistungsbereitschaft — mehr als im globalen Schnitt.
78 % sind überzeugt, ihre Organisation kann sich anpassen. Aber die Umsetzung fehlt.
42 % nennen starre Hierarchien und Prozesse als größte Hürde.
Drei Quellen. Eine Aussage:
- Gallup: Das Engagement fehlt. Seit 2001 jährlich gemessen.
- Edelman: Das Vertrauen ist vorhanden — aber ungenutzt.
- McKinsey: Die Struktur blockiert die Umsetzung.
HANERO ist die Antwort auf alle drei gleichzeitig.
Quelle: McKinsey State of Organizations 2026 (Deutschland, 600+ Führungskräfte).
Datengrundlage & Methodik
Alle Engagement-Kennzahlen basieren auf dem Gallup Engagement Index Deutschland 2024/2025. Vertrauensdaten aus dem Edelman Trust Barometer 2026. Produktivitäts- und Fluktuationskennzahlen aus Gallup-Meta-Analysen und branchenübergreifenden Benchmarks.
Die HANERO-Hebel sind konservative Annahmen — keine Garantien. Der tatsächliche Effekt hängt von der spezifischen Situation, der Ausgangslage und der Bereitschaft zur Veränderung ab.
Dieser Rechner zeigt Größenordnungen, keine Präzisionswerte. Er dient der Einordnung — nicht der Angebotsberechnung.
Zahlen gesehen. Und jetzt?
Ein Strategiegespräch klärt, welcher Hebel in deiner
konkreten Situation den größten Unterschied macht.
„Die Seele nimmt die Farbe der Gedanken an.“
— Marcus Aurelius
HANERO Klartext. Impulse für Führung unter Druck.
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