Bernd Schmid
*1946
Wie man es ändern kann
Zwischen Kämpfen und Resignieren liegt ein ganzer Kontinent.
Wer Schmid ist
Bernd Schmid ist systemischer Transaktionsanalytiker und Gründer des isb Wiesloch. Sein Dilemma-Zirkel — Kämpfen, Resignieren, Leugnen, Verzweifeln — beschreibt den Kreislauf in dem Führungskräfte gefangen sind wenn sie keinen Ausweg sehen.
Was das für dich bedeutet
Du kämpfst. Seit Monaten. Gegen eine Situation die sich nicht ändern will. Und irgendwann kippst du — nicht in Lösung, sondern in Resignation. Dann schämst du dich für die Resignation und kämpfst wieder. Und resignierst wieder.
Schmid hat diesen Kreislauf kartiert: Kämpfen. Resignieren. Leugnen. Verzweifeln. Vier Stationen, und die meisten Führungskräfte rasen zwischen den ersten beiden hin und her ohne es zu merken.
Der Ausweg liegt nicht in einer der vier Positionen. Er liegt im Erkennen des Zirkels selbst. In dem Moment in dem du siehst: Ich bin im Kreis — bist du zum ersten Mal außerhalb.
Was Schmid HANERO gegeben hat
Der Dilemma-Zirkel. HANERO erkennt darin das Muster das Führungskräfte unter chronischem Druck durchlaufen. Angelika Glöckner erweiterte es später um die fünfte Position: Erschöpfung.
Fäden im Teppich
Bernd Schmid → Angelika Glöckner
Glöckner erweiterte Schmids Dilemma-Zirkel um die Erschöpfung.
Bernd Schmid → Fritz B. Simon
Beide arbeiten systemisch mit Organisationen — Schmid über Transaktionsanalyse, Simon über Luhmann.
Seine Werke
- Systemische Transaktionsanalyse (1986)
- Gründer des isb Wiesloch (1984)
Bernd Schmid
Bernd Schmid — Wie man es ändern kann
KI-generiert. HANERO arbeitet offen mit KI. · Mehr Klartöne
Sie hören eine fiktive Unterhaltung. Ähnlichkeiten mit der echten Person sind möglich — und beabsichtigt.